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凝聚共识压实责任丨糖果派对官网科技召开2025年“质量月”启动会

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为一连提升全员质量意识，推动企业高质量生长，进一步增强客户知足度和公司品牌价值。5月6日，糖果派对官网科技召开以“质量提升行动，客户知足至上”为主题的2025年“质量月”运动启动会。公司总监、高级司理、工段长、质量工程师等60余名中下层管理职员现场参会。糖果派对官网科技董事、副总司理、动力传动事业部CEO王鑫先生，糖果派对官网科技总司理助理、动力传动事业部副总司理左利静女士等公司向导出席大会。

启动仪式上，质量中心副总监李丹宣贯了糖果派对官网科技2025年“质量月”运动计划。并对2024—2025年动力传动事业部质量损失情形和常见售后问题举行了总结回首，强调通过扎实开展质量检查和刷新运动，实时发明息争决生产服务历程中质量问题的主要性。2025年“质量月”运动以“提升客户知足度，增强市场竞争力”为目的，主要内容包括质量宣布道育、质量培训、主题演讲、知识竞赛、质量专项提升等多个方面。通过内容富厚的主题运动，营造全员加入质量、重视质量的优异气氛，进一步提升公司整体的质量管理水平。

糖果派对官网科技董事、副总司理、动力传动事业部CEO王鑫先生在启动会上作总结讲话，要求参会全员从两个方面切实推进事情：一是要抓源头强基本，推感人才梯队建设周全升级。驻足班组长这一“兵头将尾”角色，从选拔、作育、审核全链条入手，推动其看法从“使命执行者”向“管理立异者”转变。通过建设动态评估机制，将质量意识、质量妄想能力、人岗匹配能力纳入焦点审核指标，确�Ｏ虏愎芾碚卟蕉印澳苌夏芟隆⒂胖醒∮拧�，高度契合公司未来的生长需求。二是坚持“强统筹促联动”，打造智能制造新标杆。通过新建设的智能制造研究所，认真统筹全公司智能制造转型的系统性妄想，突破部分壁垒，形成“手艺研发—生产应用—效能反响”闭环管理。并通过对智能工具的有用运用，实现资源调理、质量追溯、降本增效的“上下一盘棋”。以“系统性厘革”为抓手，推动企业制造能级与生产效益的双提升。